Consultoria Estratégica de TI
Mais inteligência para seu negócio
Trabalhamos em parceria com os líderes de TI da empresa para analisar custos de todos os serviços e racionalizar os investimentos.
Uma ampla visibilidade dos custos é vital para concentrar mais orçamento e recursos na inovação. Nossos serviços ajudam empresas a gerenciar melhor a demanda, capacidade, equilibrar recursos, reduzir custos e gerenciar projetos com mais agilidade, realizar planejamento orçamentário e mapear custos para serviços técnicos. Através de nossas práticas em gestão estratégica e know how em diversas áreas do negócio, somos capazes de planejar a área de TI das organizações para prover os benefícios e retornos de forma rápida e contínua.
Governança de Tecnologia
Realizamos análise 360º dos serviços de TI dentro de sua organização, ajudando executivos e gerentes de TI a entender melhor o estado atual de sua provisão com o máximo de detalhes e forneceremos um relatório detalhado que conterá as ações que você pode tomar para melhorar seus serviços de TI.
Gerenciamento de Riscos
Nossa Consultoria em gerenciamento de risco permite aos nossos clientes atualizar e aprimorar sua estratégia de segurança existente com pessoas, processos e tecnologias necessárias para elevar sua postura de proteção de informação ao nível necessário para mitigar os riscos atuais.
Planos de Negócio
Uma das principais atividades dentro da consultoria estratégica de TI é a elaboração do Plano de negócio com Tecnologia para informação, onde alinhamos as projeções da empresa, as tecnologias necessárias e as devidas adequações para que o objetivo da organização seja atingido de forma escalável e segura.
Vamos falar sobre seu plano de TI hoje?
Entre em contato conosco para discutir seus requisitos. Uma conversa telefônica sem pressão com um de nossos consultores normalmente é bem útil seja qual for o seu conhecimento em Tecnologia ou estágio do seu negócio.
Nosso time de consultores
Tulio Brançam de Freitas
Consultor em Tecnologia formado em Ciências da Computação, Gestão de Projetos pela FIAP e MBA de Gestão Estratégica da Tecnologia da Informação pela Fundação Getulio Vargas.
Sergio Woisky
Consultor em Compliance e LGPD, formado em Engenharia de Produção pela Escola Politécnica da USP e MBA em Finanças pela IBMEC (atual Insper), possui uma carreira vasta de experiências e vem contribuindo para reduzir os riscos de imagem e reputação de modo a manter ou aumentar o valor das empresas.
Jacques Pedrosa
Mestre (stricto sensu) em Capacidades Organizacionais e Inovação pela FEI – SP; MBA em Gestão Empresarial pela FGV; MBA em Vendas pelo LAB SSJ; Graduação em Administração e Marketing pela Anhembi Morumbi, Técnico em Mecânica de Precisão e Automação Industrial pelo SENAI Suíço Brasileiro.
João Alexandre Macluf
Consultor em Serviços de Tecnologia, iniciou sua formação no SENAI Suíço Brasileiro e fez Processamento de Dados na FASP, trabalhos de gerenciamento de implementações de novas unidades de negócio gerenciando toda a implementação de infra-estrutura não só de TI mas também dos recursos complementares.